Sveučilište u Mostaru nedavno je dobilo novog rektora prof. dr. sc. Ivu Čolaka. Prije nekoliko dana svečanom sjednicom Senata i dodjelom Rektorove nagrade Sveučilište u Mostaru obilježilo je 48 godina posvećenosti studentima, znanstvenom razvitku, obrazovnoj izvrsnosti i doprinosu jačanju akademske zajednice na regionalnoj i međunarodnoj razini. Rektor prof. dr. sc. Ivo Čolak tada je poslao poruku studentima, svim članovima Sveučilišta, ali i društvenoj zajednici. O prvim potezima i promjenama, razvojnim ciljevima te planovima u intervjuu govori prof. dr. sc. Ivo Čolak, rektor Sveučilišta u Mostaru, piše Večernji list.
Gospodine Čolak, izabrani ste za novog rektora Sveučilišta u Mostaru. Kako doživljavate ovu dužnost i odgovornost koja s njom dolazi?
Dužnost rektora nije protokolarna, nego duboko odgovorna. Sveučilište u Mostaru ima iznimnu obrazovnu, društvenu i stratešku ulogu, ne samo u Mostaru nego i znatno šire. Smatrao sam kako je bitno preuzeti odgovornost upravo u trenutku kada postoje realne pretpostavke za iskorak u ovoj jedinoj javnoj visokoškolskoj instituciji na službenom hrvatskom jeziku u BiH. Ne vjerujem u improvizaciju, nego u sustavan, promišljen i dugoročno održiv razvoj institucije.
Na čelo Sveučilišta dolazite s dugogodišnjim iskustvom u akademskoj zajednici. Koliko vam to pomaže u obnašanju ove dužnosti?
To iskustvo smatram jednom od ključnih prednosti. Godinama sam djelovao unutar sustava visokog obrazovanja i dobro poznajem njegove potencijale, ali i ograničenja. Upravo to omogućuje realno sagledavanje stanja i donošenje odluka koje su utemeljene na znanju i iskustvu, a ne na pretpostavkama. Mora se razumjeti sustav iznutra kako bi se mogao odgovorno i učinkovito voditi.
Već na samom početku mandata povukli ste poteze koji su izazvali pozitivan odjek – prije svega povećanje plaća zaposlenicima, ali i najavljeno rasterećenje najboljih studenata pri sljedećem upisu na Sveučilište. Zašto ste odlučili krenuti tim putem?
Zato što Sveučilište čine ljudi. Bez kvalitetnih i zadovoljnih zaposlenika i studenata nema snažne institucije. To je naša baza. Povećanje plaća zaposlenicima bilo je nužno i opravdano. Usporedno s tim, povećanje broja studenata koji će biti oslobođeni plaćanja školarina pokazuje našu opredijeljenost da Sveučilište bude dostupnije i socijalno osjetljivo. To nisu kratkoročne ni populističke mjere, nego promišljeni koraci koji dugoročno jačaju naš sustav. Zapravo, stvaraju podlogu za nadgradnju.
Koliko je, po vašem mišljenju, važna socijalna dimenzija Sveučilišta?
Iznimno važna. Sveučilište mora biti mjesto izvrsnosti, ali moramo misliti i na tu dimenziju. Financijske prepreke ne smiju biti razlog odustajanja najboljih studenata od obrazovanja. Ako netko nije dobar student, ne izvršava svoje obveze, ne mora ni imati neke privilegije. Međutim, onima izvrsnima mora se omogućiti nesmetano studiranje. Upravo zato odlučili smo se na sustavno unaprjeđenje studentskog standarda tijekom sljedeće tri akademske godine. Ulaganje u studente uvijek je ulaganje u budućnost društva.
Kako zaposlenici reagiraju na promjene koje uvodite?
Reakcije su u velikoj mjeri pozitivne. Ljudi vrlo jasno prepoznaju kada se odluke donose odgovorno, transparentno i s jasnom vizijom. Povećanje plaća, ali i otvoreniji način komunikacije s djelatnicima i Sindikatom Sveučilišta, mislim kako su doprinijeli stvaranju ozračja povjerenja. Pred nama je još puno posla, ali uvjeren sam da smo postavili čvrste temelje.
Koji su vaši ključni razvojni ciljevi za Sveučilište u Mostaru u sljedećem razdoblju?
Naš je fokus na podizanju kvalitete nastave, jačanju znanstveno-istraživačkog rada i snažnijoj internacionalizaciji. Želimo Sveučilište koje je konkurentno, prepoznatljivo i relevantno. Posebnu pozornost posvećujemo povezivanju s gospodarstvom i razvoju studijskih programa koji odgovaraju potrebama suvremenog društva i tržišta rada. Naravno, prioritet prioriteta su studenti i njihovo kontinuirano rasterećivanje prilikom upisa u sljedećim godinama.
Koliko su vam važni transparentnost i dijalog unutar akademske zajednice?
Transparentnost i otvoreni dijalog temelj su povjerenja. Sve odluke koje donosimo nastojimo jasno iznijeti i obrazložiti. Smatram da se Sveučilište može uspješno razvijati samo ako postoji stalna i otvorena komunikacija između uprave, fakulteta, zaposlenika i studenata.
Što vas je osobno motiviralo da prihvatite ovu zahtjevnu dužnost?
Pa, motivirala me iskrena želja da dam konkretan doprinos razvoju institucije kojoj pripadam cijeli svoj profesionalni život. Duboko vjerujem da Sveučilište u Mostaru ima potencijal koji još nije u potpunosti iskorišten. Smatrao sam da u ovom trenutku mogu ponuditi iskustvo, znanje i energiju potrebne za ostvarenje tog potencijala.
Za kraj, kakvu poruku želite poslati studentima, zaposlenicima i javnosti?
Poruka je jasna: Sveučilište u Mostaru ulazi u razdoblje stabilnosti, odgovornog upravljanja i razvoja. Već sada pokazali smo da su pozitivni pomaci mogući i ostvarivi. Pred nama je zahtjevno, ali optimistično razdoblje i uvjeren sam da zajedničkim radom možemo izgraditi Sveučilište kakvo naši studenti i društvo zaslužuju.
